На главную страницу
Switch to English version На главную страницу На главную страницу

инвестиционные проекты - бизнес-предложения - на главную страницу

Организция производства по первичной переработке круп
Общая информация

Компания ОАО "Грязинский пищевой комбинат"
Название проекта Организция производства по первичной переработке круп
Место реализации проекта г. Грязи
Отрасль Пищевая
Полная стоимость проекта $1,214,000
Потребность в инвестициях $1,214,000
Форма инвестиций Кредит
Срок oкупаемости, месяцев 44
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 13
Контактнaя информация

Контактные лица Винюкова Надежда Михайловна
Телефон(ы) (074-61) 2-02-07
Факс(ы) (074-61) 2-03-61
E-mail  
WWW  
Аннотация

ОАО "Грязинский пищевой комбинат" производит концентраты первых и вторых обеденных блюд, т. е. супы и каши. Для их производства необходмы крупы в широком ассортименте. Организаця производства по первичной переработке круп позволит выработать крупы в ассортименте для обеспечения производства пищевых концентратов, а также позволит насытить рынок области и региона круппами в широком ассортименте.
Финансовое предложение инвестору

Кредит в размере 1214 тыс. $ сроком на 47 месяца, с процентной ставкой 10%. Ежемесячное отчисление кредита начинается с 6 месяцев после получения кредита и с 3 месяцев - процентов по нему.
Подходящим вариантом для проекта могли бы стать - создание совместного предприятия или лизинг оборудования. В качестве обеспечения предлагаются активы предприятия ОАО "ГПК".
A. Краткое описание текущей детельности компании
A1. История создания и развития

Предприятие основано в 1944 г. постановлением совнаркома СССР. В 1946 г. на комбинате был пущен в эксплуатацию цех сухих киселей. 1947 г. выпущена первая продукция овощесущильного цеха. В 1950 г. введён в эксплуатацию концентратный цех. В 1955 г. организовано производство по расфосовке пряностей. В 1956 г. начато производство продукции из кукурузы. 1965 г. - построен цех продуктов детского питания. 1976 г. - присоеденён к заводу Задонский овощесушильный цех. 1977 г. - произведена реконструкция кукурузного цеха с организацией производства макаронных изделий. 1980 г. - начато производство круп, нетребующих варки, и концентратов на их основе. 1987 г.- Завершена реконструкция овощесушильного цеха с организацией расфасовки чая. 13.10.1992 г. - предприятие преобразовано в акционерное общество открытого типа. 29.05.1996 г. - переригистрация нового закона.
В настоящее время предприятие выпускает концентраты первых и вторых блюд, сухие напитки, макаронные изделия, пряности, чай.
А2. Описание отрасли

До 1998 года отечественный рынок был насыщен импортной продукцией по приемлемым ценам. После августовского обвала рубля цена на импортные концентраты повысилась, что и сделала неконкурентно способной и значительно повысило сбыт отечественной продукции пищеконцентратной отрасли.  
А3. Продукты, потребители и рынки

Основными продуктами являются крупы в ассортименте, которые в основном будут применятся для производства пищевых концентратов первых и вторых обеденных блюд на ОАО "Грязинский пищевой комбинат". Часть произведённых круп будет продоваться на рынках Липецкой, Воронежской, Тамбовской обл.
А4. Текущий объем продаж и доля рынка

На данный момент крупы на предприятии не производятся, не продаются.  
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы

Возможности: изготовление пищевых концентратов из собственных круп по более низким ценам, расширение ассортимента выпускаемой продукции. Расширение ассортимента, выпуск новых видов продукции. Конкурентно - способные цены.
Преимущество производства: Предприятие расположено в центре РФ на пересечении ж/д и в близи от автомагистратли, имеются прижелезнодорожные складские помещения, по территории комбината проходит ветка железной дороги.
Слабости: Морально и физически устаревшее оборудование, недростаток оборотных средств.
Угрозы: Предприятие имеет слабый рынок сбыта, конкуренция отечественных и зарубежных производителей.
А6. Организационная структура и менеджмент

Численность работающих: 84 чел, в т.ч. рабочие 75 чел, специалисты 6 чел., служащие 3 чел.
На предприятии служба маркетинга состоит из 6 чел.  
А7. Финансовая история компании

Объем продаж составил в 1997 году 8 млн. $, в 1998 году 5 млн. $, в 1999 году 2 млн. $. Валовая прибыль составила в 1997 году 0,09 млн. $, в 1997 году - 0,09 млн. $, в 1999 году 0,05 млн. $ что составляет 11,0% к объему продаж в 1997 году, 18,4% - в 1998 году, 25% - в 1999 году.  
C. Требуемые инвестиции
C2. Использование капитала

Приобретение оборудования - 90%
Разработка собственными силами оснастки для оборудования и новых видов изделий - 10%
Итого инвестиционных ресурсов 100%
C4. Способы и условия финансирования

Кредит в размере 1,2 млн. $ сроком на 47 месяцев, с процентной ставкой 10%. Ежемесячное отчисление кредита начинается с 6 месяцев после получения кредита и с 3 месяцев - процентов по нему.
Подходящим вариантом для проекта могли бы стать - создание совместного предприятия или лизинг оборудования. В качестве обеспечения предлагаются активы предприятия ОАО "ГПК".
D. Государственная поддержка и законодательство
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта

Льготы на обласном уровне
E. Календарный план
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта

Название                                       Длительность, дней
Поставка оборудования, 1 этап                          30
Поставка оборудования, 2 этап                          20
Монтаж, пусконаладка, 3 этап                           20
Изготовление оснастки, разработка новых изделий,       48
выпуск первой партии                              
Основные финансовые показатели

Ставка дисконтирования, % 10
Срок окупаемости проекта, мес. 44
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. 44
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ 160
Индекс доходности (PI) 1,1
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 13
Период расчета, мес. 12
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР






Проект поддержан Министерством экономического развития и торговли РФ
и Московской ассоциацией предпринимателей

Copyright © 1998-2007 Институт Прямых Инвестиций
Свои вопросы и предложения направляйте на info@ivr.ru
При использовании материалов ссылка на "Инвестиционные возможности России" обязательна
Switch to English version На главную страницу На главную страницу