На главную страницу
Switch to English version На главную страницу На главную страницу

инвестиционные проекты - бизнес-предложения - на главную страницу

Переработка изношенных автомобильных шин в резиновый порошок
Общая информация

Компания ООО "Поликом траст сервис"
Название проекта Переработка изношенных автомобильных шин в резиновый порошок
Место реализации проекта г. Оренбург
Отрасль Резино-техническая
Полная стоимость проекта $96,000
Потребность в инвестициях $90,000
Форма инвестиций Кредит+Акционерный капитал
Срок oкупаемости, месяцев 18
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 116
Контактнaя информация

Контактные лица Халяпин Александр Евгеньевич
Телефон(ы) (3532) 51-75-16
Факс(ы) (3532) 77-73-29
E-mail iiv@mail.orcci.ru 
WWW  
Аннотация

   Цель проекта:
   Переработка изношенных автомобильных шин в резиновый порошок.
Предполагается доведение объема продаж до 1 200 тонн резинового порошка в год.
Реализация  продукции предполагается как в Оренбургской области, так и за ее пределами.
Годовой объем чистой прибыли предполагается в объеме 3,2 млн. рублей.

   Суть проекта:
   Изготовление по авторской разработке оборудования для переработки изношенных автомобильных шин и изготовление резинового порошка путем измельчения механическим способом.
Финансовое предложение инвестору

   Предоставление кредита или участие в капитале предприятия.
   Потребность в  инвестициях составляют 2 752 000 рублей.
   Собственные средства предприятия в объеме 252 000 рублей - используются в качестве основных средств и применяются в виде конструкторского и технологического обеспечения, а также в производстве продукции.

   Инвестиционные средства в объеме 2 500 000 рублей необходимы для  организации производственной базы предприятия и планируются на:
- Подготовку производственных площадей           -     500 000 рублей.
- Изготовление установки по переработке шин      -   1 300 000 рублей.
- Пусконаладочные работы -     200 000 рублей.
- Приобретение сырья                             -     500 000 рублей.  
A. Краткое описание текущей детельности компании
A1. История создания и развития

Организатор проекта:   Общество с ограниченной ответственностью "Поликом траст сервис"
Дата создания:               09.12.1999 года
С начала образования осуществляла поиск анализ инновационных проектов с целью их внедрения.Освоило производство газовых горелок.
А2. Описание отрасли

Металлообработка, аппаратура для использования газа в бытовых и промышленных целях.
А3. Продукты, потребители и рынки

   Газовые горелки. Потребители продукции - организации, у которых имеется потребность в локальном обогреве промышленных помещений (ангары, склады, свинарники, и др. помещения).
   Оформлен приоритет на получение патента на изобретение "Способ и устройство для механического измельчения резины", регистрационный номер заявки 99123746/12 от 12.11.1999 года.
   Продукция, являющаяся предметом бизнес-плана:Порошок резиновый ТУ 2519-001-119 09593-99
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы

Сильная сторона:
- квалифицированный штат специалистов, позволяющий осуществлять разработку и внедрение новых технологий;
Слабые стороны:
- малочисленность;
- отсутствие эффективной материальной поддержки.
А6. Организационная структура и менеджмент

Руководители предприятия:
Директор:  Халяпина Людмила Александровна. Работает в должности 1 год.
  Возраст 38 лет. Образование средне-специальное.
Технический директор:  Клищенко Владимир Петрович. Работает в должности 15 лет.
  Возраст 50 лет. Образование высшее.
 Специальность инженер-механик.
Главный бухгалтер: Шкилова Лариса Валерьевна.  Работает в должности 10 лет.    Возраст 30 лет. Образование средне-техническое.
 Специальность бухгалтер.
А7. Финансовая история компании

Предприятие в настоящий момент безубыточно. Задолженности не имеет.
B. Краткое описание будущей деятельности компании
B1. Стратегия проекта

2.2. Стратегия реализации проекта:
В мировой практике значительное количество резины применяется в смесях, используемых при строительстве дорожных покрытий. В России данная практика отсутствует или используется в очень незначительных объемах. Доля массы резинового составляющего в дорожных покрытиях по оценкам экспертов может составлять до 3%. Объемы дорожного строительства в Оренбургской области могут обеспечить спрос на резиновый порошок соответствующих объему планируемого производства.
Технология производства по данному проекту обеспечивает получение резинового порошка с физическими параметрами, отличающими его от аналогичных продуктов, производимых с использованием традиционных технологий. Частицы порошка имеют размеры менее 1 мм в диаметре и высокоразвитую поверхность, что позволяет продукту в более полной мере вступать во взаимодействие с другими компонентами и тем самым создавать композиции более высокого качества. Такое свойство резинового порошка позволяет найти ему применение в других отраслях, в том числе при производстве автошин, материалов для кровельных работ, резино-технических изделий, в качестве сорбента нефтепродуктов при ликвидации последствий аварий.
Сам процесс переработки изношенных шин имеет важное значение с точки зрения экологии. В Оренбургской области  нет организаций, которые занимались бы утилизацией автомобильных шин. В других регионах России эта проблема стоит не менее остро.
Постоянно растущий парк автомобилей, потребности в развитии автомобильных дорог создают условия постоянной востребованности  продукции настоящего бизнес-плана.
B2. Прогноз продаж

Не менее 100 тонн резинового порошка в месяц.
Предполагается доведение объема продаж до 1 200 тонн резинового порошка в год.
Реализация  продукции предполагается как в Оренбургской области, так и за ее пределами.
Годовой объем чистой прибыли предполагается в объеме 3,2 млн. рублей.
B3. Факторы риска и стратегия снижения рисков

В ходе осуществления полного производственного цикла, начиная с момента изготовлкния  оборудования и поставки сырья и кончая реализацией готовой продукции, имеется вероятность следующих рисков, могущих причинить ущерб и убытки:
1. Сбои или задержка в изготовлении оборудования. Задержка  в сроках начала производства.
2. Сбои в работе технологического оборудования.
3. Сбои в поставках сырья.
4. Затоваривание готовой продукции из-за затруднений в сбыте.
5. Порча продукции при хранении.
6. Повышение цен поставщиками сырья.
7. Изменение условий приобретения продукции исследуемым сегментом рынка.
   
     С целью уменьшения убытков или предотвращения рисков предполагается осуществление следующих мероприятий:
1. Составление графика изготовления оборудования, подготовки производственных помещений и пусконаладочных работ. Отслеживание выполнения графика.
2. Заключение долгосрочных договоров с поставщиками сырья. Включение в контракты методов компенсации рисков.
3. Выявление слабых сторон в конструкции технологического оборудования, составление ведомости быстроизнашивающихся деталей, создание их запаса.
4. Изготовление или приобретение резервных комплектов быстроизнашивающихся деталей
5. Постоянное повышение квалификации состава работников предприятия.
6. Поиск дополнительных альтернативных каналов поставки сырья.
7. Заключение предварительных соглашений с покупателями готовой продукции.
8. Составление графика поставок и отслеживание сроков поставок.
9. Страхование складского хранения.
10. Постоянное отслеживание состояния рынка продукции.
C. Требуемые инвестиции
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта

2 752 000 рублей -необходимы для реализации проекта.
C2. Использование капитала

Инвестиционные средства в объеме 2 000 000 рублей необходимы для  организации производственной базы предприятия и планируются на:
- Подготовку производственных площадей           -     500 000 рублей.
- Изготовление установки по переработке шин    -  1 300 000 рублей.
- Пусконаладочные работы -     200 000 рублей.
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники

Собственные средства -   252 000 рублей.
Заемные средства     - 2 500 000 рублей.
C4. Способы и условия финансирования

1. Собственные средства вложены в разработку конструкторской и технологической документации и в производство оборудования.
2. Заемные денежные средства будут вложены в завершение изготовления оборудования, его наладку и закупку сырья.
C5. Прогноз финансового состояния
(отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств)

Финансовый прогноз на последний год проекта - см. раздел 7 "Дополнительные материалы"
Основные финансовые показатели

Ставка дисконтирования, % 10,5
Срок окупаемости проекта, мес. 18
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. 19
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ 130 507
Индекс доходности (PI) 2,50
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 116
Период расчета, мес. 36
Дополнительные материалы

## Название материала Имя файлaРазмер
1Бизнес план POLIKOM.pex214646
2Бизнес-план. Текстовая часть.ПОЛИКОМ_ИВР.rtf126563
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР






Проект поддержан Министерством экономического развития и торговли РФ
и Московской ассоциацией предпринимателей

Copyright © 1998-2007 Институт Прямых Инвестиций
Свои вопросы и предложения направляйте на info@ivr.ru
При использовании материалов ссылка на "Инвестиционные возможности России" обязательна
Switch to English version На главную страницу На главную страницу