На главную страницу
Switch to English version На главную страницу На главную страницу

инвестиционные проекты - бизнес-предложения - на главную страницу

Программа комплексного жилищного строительства с внедрением новых строительных технологий и созданием системы финансирования приобретения жилья в г. Нижний Новгород (Россия).
Общая информация

Компания ЗАО "Нижегородский Дом"
Название проекта Программа комплексного жилищного строительства с внедрением новых строительных технологий и созданием системы финансирования приобретения жилья в г. Нижний Новгород (Россия).
Место реализации проекта г. Нижний Новгород
Отрасль Стороительство
Полная стоимость проекта $4,138,000
Потребность в инвестициях $3,000,000
Форма инвестиций Кредит
Срок oкупаемости, месяцев 36
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % -
Контактнaя информация

Контактные лица Родионов Павел Николаевич - Директор по продаже недвижимости.
Телефон(ы) (8312) 53-58-12
Факс(ы) (8312) 53-25-08
E-mail rodionov@ndom.ru 
WWW  
Аннотация

Инвестиционный проект предполагает:
- внедрение в эксплуатацию новых технологических линий и процессов, комплексная застройка отдельного микрорайона в г. Нижнем Новгороде как полигона для обработки регионального жилья в условиях рыночной экономики.
- отработка системы финансирования строительства и приобретения жилья в частною собственность.
Общая продолжительность проекта - 5лет.

Стоимость проекта включает:
- капиталовложения в основные средства (производственное оборудование и строительство);
- целевые вложения на формирование рынка жилья на базе комплексного обустройства отдельного микрорайона.
- реконструкцию и развитие основного производства.
- инвестиции  в оборотный капитал.
- выплата процентов по кредиту за период строительства.

Проектом предусматривается выполнение двух программ:
1. Строительства и реализации жилья
2. Оганизации серийного производства строительных материалов на двух технологических линиях в составе:
- производство пустотных плит перекрытий экструдным методом
- производство высококачественных мелкоштучных стеновых строительных материалов и элементов благоустройства методом полусухого вибропрессования.

Программа строительства жилья.
Предусматривается комплексная застройка микрорайона по ул. Деловая.  предусмотрено строительство 27-ми высотных домов  от 6 до16-ти этажей, группы 2-3-х этажных домов, трёх детских садов, школы на 980 мест, почты, отделения Сберегательного банка РФ, молочной кухни, промтоварного и продуктового магазинов, клубных помещений, парикмахерской, поликлиники, аптеки, подзе-мных автостоянок, автоматической телефонной станции. Всего в микрорайоне - 36 объектов строительства.
Общий объем строительства 195,7 тыс. кв.м. жилья в течение десяти лет с 2000 по 2009 г. На протяжении девяти лет ежегодно в строительство планируется инвестировать от 4 до 9 млн. долларов.

Программа производства строительных материалов.
Предполагает приобретение и монтаж оборудования для двух линий по производству высококачественных строительных материалов на общую сумму - 655 тыс. долл. США.
Финансовое предложение инвестору

Капитальные вложения и инвестиционная программа:
Общий объем финансирования на начало проекта составляет 4,138 млн. долларов США.
В качестве источников финансирования капиталовложений используются:
- Собственные средства предприятия -  1,138 млн. долларов США.
- Заемные средства - 3,0 млн. долларов США.

Направление использования заемных средств следующие:
- программа строительства жилья - 2,345 тыс. долларов США.
- приобретение производственного оборудования - 655 тыс. долларов США.

В качестве заемных средств рассматривается рублевый кредит в объеме эквивалентном  3,0 млн. долларов США, привлекаемых  одним финансовым траншем в течение одного года на срок 3 года по максимальной ставке до 18 % годовых.
При разработке Бизнес-плана был рассчитан вариант предполагающий намерения инвесторов и компании ЗАО "Нижегородский Дом" использовать привлекаемые ресурсы до 3-х лет.

Основные финансово-экономические показатели эффективности проекта:
Чистая прибыль, тыс. долларов: 3048
Рентабельность проекта: 15,0 %
NPV проекта (при ставке дисконтирования 18 %), тыс. долларов: 4337
Срок окупаемости: 3 года
A. Краткое описание текущей детельности компании
A1. История создания и развития

ЗАО "Нижегородский Дом" образовано в 1992 году. ЗАО "Нижегородский Дом" - динамично развивающееся предприятие, за относительно небольшой период времени стало одним из крупнейших предприятий г. Нижнего Новгорода в сфере строительства и производства строительных материалов.
Организация занимает земельный участок, площадь которого составляет 106 139 кв.м. Общая производственная площадь 32 184 кв.м. Стоимость основных производственных фондов составляет около 733 тыс. долларов со средним износом 11%. Предприятие обладает квалифицированными инженерными и рабочими кадрами.
За успешное экономическое развитие в нестабильных экономических условиях ЗАО "Нижегородский Дом" в 1995 году удостоено авторитетной Международной Награды "Факел Бирмингема".
А2. Описание отрасли

В Нижнем Новгороде, который является одним из признанных лидеров рыночных реформ в России, к настоящему моменту сформировался  зрелый рынок недвижимости. В 1995г. при финансовой и технической поддержке Агентства международного развития США (USAID) была создана одна из первых в России автоматизированных систем регистрации и учёта недвижимости, что значительно ускорило оформление сделок. В области существует гильдия риэлтеров, куда входит множество частных компаний.
Проведя анализ потребностей города Нижнего Новгорода в новом жилье, можно сделать вывод о том, что потребности складываются из пяти основных направлений, а именно: реализации городской программы расселения жителей из домов ветхого и аварийного фонда, реализации государственной программы предоставлении жилья военнослужащим, уволенным в запас, предоставлении жилья работникам бюджетной сферы, реализации федеральной программы предоставления жилья для вынужденных переселенцев из стран ближнего зарубежья и приобретения жилья как предприятиями для своих работников, так и частным инвесторам.
Учитывая, что острую потребность в новом благоустроенном жилье испытывает каждая четвертая семья, живущая в Нижнем Новгороде, а ввод в действие составляет лишь на уровне трехсот тысяч квадратных метров в год реализация проекта застройки улицы Деловой способна разрешить многие социально-экономические проблемы города.
Основными потребителями квартир в домах улучшенной планировки являются сегодня преуспевающие бизнесмены. Благодаря разработанной специалистами ЗАО "Нижегородский Дом" системы финансирования приобретения жилья компания рассчитывает охватить значительно больший сегмент нуждающихся в подобных квартирах людей из тех, у которых есть жилье и часть накоплений. Они могут приобрести новое жилье с помощью кредита на 1-5 лет, переехать в него, продать старое и рассчитаться с кредитом. Программой продаж предусматривается две схемы приобретения жилья:
- Покупатели жилья оплачивают 100 % стоимости жилья на этапе строительства. При такой схеме продажи жилья покупателю квартир предоставляется возможность совершить покупку жилья по льготной цене в 290 долларов США за м2. По такой схеме продажи жилья планируется продать 50 % построенного в рамках данного проекта жилья.
- Предусматривает оплату 30 % стоимости жилья на этапе строительства, и оставшиеся 70 % стоимости в кредит в течение 2 лет. При такой схеме продажи стоимость жилья в первые два года реализации проекта составляет 330 долларов США за м2, начиная с третьего года реализации проекта предполагается повысить цену до 350  долларов США за м2. По данной схеме планируется продать 50 % построенного в рамках данного проекта жилья.
Опыт показывает, что сегодня и в ближайшее время (2-5 лет) сохранится следующая  потребность в квартирах по числу комнат:
- двухкомнатных - 35%;
- трехкомнатных - 25%;
- четырех- и более комнатных - 15%;
В соответствии  с этими расчетами идёт проектирование домов.
А3. Продукты, потребители и рынки

Основные направления деятельности
1. Строительство уникальных административных зданий, украшающих город и гармонически вписывающихся в историческую часть города, не нарушающих культурного наследия и, в то же время, с оттенком современного модерна.
2. Строительство жилых домов
3. Выпуск высококачественных строительных материалов
4. Инновационная деятельность.
А4. Текущий объем продаж и доля рынка

С 1992 года по 1999 год компанией введено в эксплуатацию 27 объектов общей площадью 96,5 тыс.кв.м., сметная стоимость - 29,4 млн. долларов.
Компания "Нижегородский Дом" осуществила строительство ряда уникальных по архитектуре зданий г. Нижнего Новгорода" удостоенных государственных наград в области архитектуры и градостроительства.
ЗАО "Нижегородский Дом" имеет большой опыт строительства, ниже приведены объемы строительства по годам:
год    Жилые дома,  Административные здания,  Всего объемы строительства,
           тыс. USD тыс. USD           тыс. USD
1992*    -               39                         39
1993          258          166                        424
1994        2 705        2 521                      5 226
1995        5 794        3 714                      9 508
1996        3 637        2 466                      6 103
1997          205        3 106                      3 310
1998          762          684                      1 446
1999        1 052        2 286                      3 336
Итого:     14 413       14 982                     29 394
* год образования компании
А6. Организационная структура и менеджмент

В структуре ЗАО "Нижегородский Дом" имеются все подразделения, осуществляющие весь цикл начиная от производства строительных материалов, проектирования зданий их строительства и до реализации объектов недвижимости.
ЗАО "Нижегородский Дом" управляют высококвалифицированные менеджеры с большим опытом работы, текучесть высшего менеджмента практически отсутствует.
Руководство компании.
Основным учредителем фирмы является господин Растеряев Вячеслав Алексеевич, одновременно являющийся исполнительным руководителем - Генеральным директором.
Генеральный директор - Растеряев Вячеслав Алексеевич
Работает в этой должности с 1992 года
Возраст  50 лет
Образование: высшее - Московский автомобильно-дорожный институт (автоматизация и комплексная механизация строительства)
В 1999 году Указом Президента РФ присвоено почётное звание "Заслуженный строитель Российской Федерации".

Технический директор - Долганов Андрей Валентинович
Работает в этой должности с 02.11.1999 года.
Возраст 36 лет
Образование: высшее - Горьковский инженерно-строительный институт им. Чкалова (водоснабжение и канализация).

Финансовый директор - Пахмутова Ольга Вячеславовна
В должности с 02.08.1998 года
Возраст 41 год
Образование: высшее - Марийский политехнический институт им. Горького.

Директор по производству строительных материалов - Ханов Олег Анатольевич
Работает в этой должности с 02.11.1999 года.
Возраст 37 лет
Образование высшее - Горьковский инженерно-строительный институт им.В.П.Чкалова (производство строительных изделий и конструкций).

Директор по производственно-технологической комплектации - Пахмутов Владимир Александрович
Работает в этой должности с 31.01.2000 года
Возраст 44 года
Образование: высшее - Марийский политехнический институт им. Горького (промышленное и гражданское строительство) и Санкт- Петербургский государственный технический университет (экономика и управление на производстве)

Директор по продаже недвижимости - Родионов Павел Николаевич
Работает в этой должности с 01.09.1998 года
Возраст 38 лет
Образование высшее - Горьковский государственный педагогический институт иностранных языков им. Добролюбова.
C. Требуемые инвестиции
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта

Общий объем финансирования на начало проекта составляет 4,138 млн. долларов США.
C2. Использование капитала

Общая потребность в дополнительном финансировании проекта составляет 3,0 млн. долларов США. Привлечение средств планируется в виде  займа на срок до 3 лет. Сумма займа берётся в виде одного транша.
Расчёт финансовых показателей произведён исходя из максимальной процентной ставки по кредиту до 18 % годовых в долларах. Проценты предполагаются выплачивать на конец каждого года. Общая сумма процентов за весь период пользования кредитом составит 1620 тыс. долларов.

График поступления и погашения кредита, тыс. долларов
Год                         2001     2002     2003     2004     2005    ИТОГО
Привлечение займа           3000                                        3000
Погашение займа                               3000                      3000
Выплата процентов по займу   540      540      540                      1620
Итого платежи по займу      3540      540     3540                      4620

Привлекаемые средства предполагается использовать на следующие цели:
Направления расходования средств                 Сумма , тыс. долларов
Приобретение прав аренды земли                       1 562
Финансирование проектных и строительных работ          783
Приобретение оборудования                              655
ИТОГО:                                               3 000
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники

В качестве источников финансирования капиталовложений используются:
- Собственные средства предприятия -  1,138 млн. долларов США.
- Заемные средства - 3,0 млн. долларов США.

Направление использования заемных средств следующие:
- программа строительства жилья - 2,345 тыс. долларов США.
- приобретение производственного оборудования - 655 тыс. долларов США.
C4. Способы и условия финансирования

Заемные средства привлекаемые для финансирования проекта - 3,0 млн. долларов США.
В качестве заемных средств рассматривается рублевый кредит в объеме эквивалентном  3,0 млн. долларов США, привлекаемых  одним финансовым траншем в течение одного года на срок 3 года по максимальной ставке до 18 % годовых.
C5. Прогноз финансового состояния
(отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств)

В приложенном бизнес-плане проекта имеются:
- бюджет доходов и расходов;
- баланс;
- бюджет движения денежных средств.
D. Государственная поддержка и законодательство
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта

Администрация Нижегородской области и Законодательное собрание Нижегородской области готово оказать поддержку в рамках реализации данного инвестиционного проекта.
Основные финансовые показатели

Ставка дисконтирования, % 18
Срок окупаемости проекта, мес. 36
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес.  
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ 4337
Индекс доходности (PI)  
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % -
Период расчета, мес.  
Дополнительные материалы

## Название материала Имя файлaРазмер
1Бизнес-планБизнес-план.doc392704
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР






Проект поддержан Министерством экономического развития и торговли РФ
и Московской ассоциацией предпринимателей

Copyright © 1998-2007 Институт Прямых Инвестиций
Свои вопросы и предложения направляйте на info@ivr.ru
При использовании материалов ссылка на "Инвестиционные возможности России" обязательна
Switch to English version На главную страницу На главную страницу