P Инвестиционные возможности России
На главную страницу
Switch to English version На главную страницу На главную страницу

SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='770001' AND eid='1182010' AND pid='1'
0

инвестиционные проекты - бизнес-предложения - на главную страницу

Организация лесозаготовок в Еравнинском районе РБ
Общая информация

Компания ОАО "Байкальская Лесная Компания
Название проекта Организация лесозаготовок в Еравнинском районе РБ
Место реализации проекта Еравнинский район
Отрасль Лесозаготовка и деревопереработка
Полная стоимость проекта $2,320,000
Потребность в инвестициях $1,640,000
Форма инвестиций Кредит
Срок oкупаемости, месяцев 28
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 10
Контактнaя информация

Контактные лица Деева Лилия Васильевна
Телефон(ы) 41-10-40
Факс(ы) 37-46-33
E-mail info@bik.ru 
WWW  
Аннотация

Сущность проекта заключается в привлечении необходимого объема инвестиций для расширения направлений деятельности ОАО "Байкальская Лесная Компания", а именно- организации лесозаготовительных работ в Еравнинском районе Республики Бурятия с применением скандинавской технологии заготовки древесины.
Социально-экономическая эффективность реализации данного проекта заключается в следующем:
1. Строительство новых лесовозных дорог и всей производственной инфраструктуры, что является актуальным для отдаленных северных районов Республики.
2. Развитие и совершенствование технологии лесозаготовок.
3. Удовлетворение имеющегося и перспективного спроса иностранных потребителей в продукции из лиственничного сырья.
4. Создание новых рабочих мест и увеличение налоговых платежей в бюджеты разных уровней.
Общая стоимость проекта составляет 61750 тыс. руб. источником финансирования будет являться коммерческий кредит банка.
Финансово-экономическая целесообразность проекта подтверждается следующими финансовыми результатами:
- чистая приведенная стоимость - 2325 тыс. $;
- внутренняя норма рентабельности - 10,75 %.
Недисконтированный срок окупаемости проекта составляет 1,56 лет, дисконтированный срок окупаемости - 2,35 лет.
A. Краткое описание текущей детельности компании
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы

SWOT - анализ приведен в Таблице 5.1.
Таблица 5.1. SWOT-анализ

Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы
Наличие реального потребительского рынка лесоматериалов в странах Европы, Азии.

Наличие вертикальной интеграции, т.е. полного производственного цикла от лесозаготовки до выпуска продукции глубокой переработки древесины.

Компетентность и изобретательность руководства в функциональных сферах деятельности.

Проверенный временем менеджмент.

Наличие инновационных способностей и возможности их реализации.

Защищенность от сильного конкурентного давления. Недостаток финансовых ресурсов.

Невысокая прибыльность лесозаготовок, обусловленная "Байкальским" фактором. Выход на новые сегменты рынка.

Расширение производства.

Увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах. Изменение действующего законодательства, регулирующего деятельность Компании. Повышение налоговых ставок.

А7. Финансовая история компании

Кредитная история
ОАО "Байкальская лесная компания" до 01 октября 2006 г.
Кредитор Дата получения кредита Срок кредита Номер и дата кредитного договора Сумма кредита (руб./USD/EUR) Остаток не погашенной задолженности (руб.) на 01.10.06 г.
Бур. ОСБ № 8601 18/03/05 14/09/06 НВКЛ 060 от 18/03/05 г. 950000, USD 25440905,00
Бур. ОСБ № 8601 28/11/05 28/11/06 ВКЛ 5475 от 28/11/05 г. 340000,00 USD 9105166,00
Бур. ОСБ № 8601 26/08/05 26/08/10 Договор 5306 невозобновляемой кредитной линии от 26/08/05 г. 9800000,00 USD 262443020,00
Бур. ОСБ № 8601 01/02/06 02/08/10 Договор 6018 невозобновляемой кредитной линии от 01/02/06 г. 5000000,00 USD 133899500,00
Бур. ОСБ № 8601 28/04/06 27/04/07 Договор 6109 невозобновляемой кредитной линии от 28/04/06 г. 2240000,00 USD 59986976,00
Бур. ОСБ № 8601 30/06/06 21/12/07 Договор 6188 невозобновляемой кредитной линии от 30/06/06 г. 2500000,00 USD 66949750,00
Филиал ОАО ВТБ 27/09/04 11/10/06 Соглашение об открытии аккредитива 15-06/АК от 27/09/04 г. 1560000,00 EUR 53006148.00
Филиал ОАО ВТБ 27/09/04 11/10/06 Соглашение об открытии аккредитива 15-05/АК от 27/09/04 г. 815000,00 EUR 27692314,5
ИТОГО 619234849,42

В. Будущая деятельность
В1. Стратегия проекта
Генеральной стратегической целью проекта является удовлетворение высокого спроса иностранных потребителей продукции из листвиничного сырья и обеспечение глобальной целидеятельности - максимизации прибыли с целью дальнейшего реинвестирования в развитие деятельности.
Основные задачи реализации стратегии:
" Освоение лесных массивов с преобладанием лиственничных лесонасаждений;
" Использование новых технологий лесозаготовительного производства;
" Строительство перевалочной базы на железнодорожной станции Могзон с целью обеспечения дальнейшей транспортировки заготовленной древесины на лесоперерабатывающие заводы и на экспорт.
B. Краткое описание будущей деятельности компании
B1. Стратегия проекта

Стратегия проекта
Генеральной стратегической целью проекта является удовлетворение высокого спроса иностранных потребителей продукции из листвиничного сырья и обеспечение глобальной целидеятельности - максимизации прибыли с целью дальнейшего реинвестирования в развитие деятельности.
Основные задачи реализации стратегии:
" Освоение лесных массивов с преобладанием лиственничных лесонасаждений;
" Использование новых технологий лесозаготовительного производства;
" Строительство перевалочной базы на железнодорожной станции Могзон с целью обеспечения дальнейшей транспортировки заготовленной древесины на лесоперерабатывающие заводы и на экспорт.
B2. Прогноз продаж

Показатель IV квартал 2006 года 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год
Прогноз продаж, м3 14000 97000 80000 80000 80000 80000
Прогноз продаж, тыс. $
1176
8148
6720
6720
6720
6720
B3. Факторы риска и стратегия снижения рисков

Наименование Характеристика возможностей предприятия в отношении реакции на риск Степень допустимости риска (экспертная оценка)
10.6.1. Технологический риск - применение современных технологий лесозаготовки;
- обеспечение наличия, исправности технологического оборудования, обеспечение контроля за работой оборудования, страхование оборудования;
- строгий отбор и обучение персонала. Критический риск, характеризуется уровнем возможных потерь расчетной прибыли в пределах 50-70 %.
10.6.2. Организационный и управленческий риск - профессиональное управление реализацией проекта на предэксплуатационной и эксплуатационной фазах;
- четкое планирование основных и вспомогательных процессов во времени, с точки зрения распределения ресурсов, ответственности и др.;
- управление изменениями, разработка своевременного реагирования на риски. Повышенный риск, характеризуется уровнем возможных потерь расчетной прибыли в пределах 50-70 %.
10.6.3. Риск материально-технического обеспечения - организация и обеспечение контроля качества входного сырья;
- работа с проверенными компаниями-поставщиками основных производственных ресурсов. Критический риск, характеризуется уровнем возможных потерь расчетной прибыли в пределах 50-70 %.
10.6.4. Финансовый риск - платежеспособность ОАО "Байкальская Лесная Компания" обуславливает незначительность финансовых рисков во времени, в случае нехватки собственных средств финансирование проекта может быть продолжено за счет перераспределения финансовых ресурсов внутри компании;
- возврат кредита обусловлен высокой кредитоспособностью заемщика и прогнозируемой доходностью проекта, положительной кредитной истории Компании;
- риск банкротства небольшой в связи с диверсификацией деятельности компании. Повышенный риск, характеризуется уровнем возможных потерь расчетной прибыли в пределах 25-50%.
10.6.5. Экономические риски - своевременное прогнозирование и соответствующее реагирование на риски со стороны руководства предприятия
Недопустимый риск, возможные потери близки к размеру собственных средств, что чревато банкротством - 75-100 %
10.6.6. Экологические риски - получение разрешений, лицензий, профессиональных консультаций в Агенстве лесного хозяйства РБ, в службах Росприроднадзор РБ, Ростехнадзор РБ и др.;
- страхование. Минимальный риск, характеризуется уровнем возможных потерь расчетной  прибыль в пределах 0-25 %.
C. Требуемые инвестиции
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта

Стоимость проекта составляет - 61750 тыс. руб.
C2. Использование капитала

Привлекаемые заемные средства будут направлены на пополнение оборотного капитала Компании.
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники

В структуре капитала 100 % будут занимать заемные средства.
C4. Способы и условия финансирования

Для финансирования проекта предполагается взять коммерческий кредит банка в размере 61750 тыс. руб.
C5. Прогноз финансового состояния
(отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств)

Срок окупаемости проекта составляет 2,35 года с учетом ставки дисконтирования. Инвестиционный проект рассчитан на период на период 96 мес., чистая прибыль приведена в таблице
Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.
Чистая прибыль, тыс. руб. 12384 85905 70945 70945 70945 70945
C6. Ключевые критерии эффективности

Финансово-экономическая целесообразность проекта подтверждается следующими финансовыми результатами:
" чистая приведенная стоимость - 2325 тыс.$;
" внутренняя норма рентабельности - 10,75 %.
Недисконтированный срок окупаемости проекта составляет 1,56 лет, дисконтированный срок окупаемости - 2,35 лет.
D. Государственная поддержка и законодательство
D2. Вклад проекта в экономическое развитие государства

Оценка социально-экономической реализации программных мероприятий определяется следующим:
" повышение доходности отраслей, экономически и технологически сопряженных с лесозаготовкой и дальнейшей переработкой леса;
" в результате реализации инвестиционного проекта будут созданы дополнительные рабочие места;
" реализация инвестиционного проекта позволит значительно увеличить платежи в бюджет.
D3. Влияние законодательства, включая обмен валюты, условия ввоза и вывоза капитала

Все лесозаготовительные и другие работы будут вестись в полном соответствии с действующим законодательством.

Е. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта

Таблица 7.3. Календарный план
Наименование
Затрат 2006 год 2007 год
IX X XI XII I кв. II кв. III кв. IV кв.
1. Прединвестиционные исследования
Разработка стратегии развития предприятия Х
2. Инвестиционная фаза
Участие в лесном конкурсе на получение в долгосрочную аренду лесозаготовительного участка Х
Подготовка проектно-сметной документации Х
Подготовка бизнес-плана проекта, обоснование экономической эффективности его реализации Х
Проведение предварительных переговоров с контрагентами по проекту, заключение проект-договоров о намерениях сторон Х
Поиск средства для реализации проекта Х
3. Фаза введения в эксплуатацию
Документарное оформление лесозаготовительного участка Х Х
Формирование графика вложения средств в реализацию проекта Х Х
Строительство вахтового поселка для размещения иностранных рабочих: имущественный комплекс вахты включает в себя жилые дома и вагончики, баню, столовую, ремонтную мастерскую, складские и подсобные строения Х Х
Подготовка к эксплуатации лесных дорог: бульдозерные работы, отсыпка и грейдирование дорог, строительство мостов Х Х
Ввоз лесозаготовительной колесной техники, заезд и размещение иностранных рабочих Х Х
4. Эксплуатационная фаза
Начало лесозаготовительных работ Х

Основные финансовые показатели

Ставка дисконтирования, % 10
Срок окупаемости проекта, мес. 28
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. 28
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ 2325
Индекс доходности (PI) 3,39
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 10
Период расчета, мес. 96
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР






Проект поддержан Министерством экономического развития и торговли РФ
и Московской ассоциацией предпринимателей

Copyright © 1998-2007 Институт Прямых Инвестиций
Свои вопросы и предложения направляйте на info@ivr.ru
При использовании материалов ссылка на "Инвестиционные возможности России" обязательна
Switch to English version На главную страницу На главную страницу