На главную страницу
Switch to English version На главную страницу На главную страницу

инвестиционные проекты - бизнес-предложения - на главную страницу

Производство систем переливания крови и инфузионных растворов
Общая информация

Компания ОАО "Производитель Медицинской Техники" (ПроМеТеИ)
Название проекта Производство систем переливания крови и инфузионных растворов
Место реализации проекта г. Елец
Отрасль Медицинская промышленность
Полная стоимость проекта $4,000,000
Потребность в инвестициях $0
Форма инвестиций Акционерный капитал
Срок oкупаемости, месяцев 42
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 24
Контактнaя информация

Контактные лица Киреева Валентина Сергеевна
Телефон(ы) 8(07467)4-22-65
Факс(ы) 8(07467)-4-22-66
E-mail  
WWW  
Аннотация

Проект предполагает организовать производство систем переливания крови и инфузионных растворов - 19 млн. шт. в год для свободной реализации.
Финансовое предложение инвестору

Инвестиции привлекаются на условиях владения инвестором части бизнеса, путем получения в собственность соответствующего пакета акций, содаваемого предприятия: закрытое акционерное общество "Система".
A. Краткое описание текущей детельности компании
A1. История создания и развития

Инициатор проекта ОАО "ПроМеТеИ", производящий медицинскую технику более 40 лет входит в пятерку ведущих Российских производителей шприцев однократного применения и медицинской техники, обладает большим опытом работы в плане производства этих видов продукции.
ОАО "ПроМеТеИ" с 1992 года является правопреемником Елецкого завода Медоборудования, основанного в 1956 году, выпускавшего медицинскую технику.
1992 года состоялось открытие нового производства - шприцев однократного применения, на новейшем импрортном оборудовании.
В 1994 году это производство было расширено, новое оборудование позволило выпускать шприцы меньшего объема, что было вызвано требованиями рынка.
Предприятие имеет опыт работы и кадры по сборке других одноразовых систем (с 1996 года осуществляется сборка систем переливания крови и инфузимонных растворов).
А2. Описание отрасли

Медицинская промышленность России является одной из важнейших отраслей. Одной из наиболее перспективных и интенсивно развивающихся направлений является производство медицинской техники, инструмента, стерильных систесм (систем переливания крови и инфузионных растворов и шприцев).
Инициатор проекта ОАО "ПроМенТеИ" включает в себя ряд производственных подразделений, на базе одного из них и планируется организация производства систем.
А3. Продукты, потребители и рынки

Деятельность предприятия, будет направлена на удовлетворение потребностей рынка в высококачественных стерильных системах, переливаняи предназначенных для вливания растворов.
Основные производители систем С-Петербург и Курган удовлетворяет потребности рынка лишь на 28%, причем модели продукта устаревшие, используемое оборудование используется около 20 лет.Кроме того незначительная часть потребностей рынка удовлетворяется системами импортного производства (причем высокого качества - по вызокимценам и умеренные цены на низкокачественный продукт), а так же мелкими производителями.
А4. Текущий объем продаж и доля рынка

Потребности рынка в настоящий момент в значительной степени не удовлетворены.
Предполагаемый объем продаж составит 19 млн. шт. в год
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы

Сильные стороны
- потребности рынка и отработанные каналы проидвижения обеспечивают гарантированный сбыт;
- кроме того создание нового предприятия имеет ряд преимуществ и льгот, в том числе льготы при налогообложении.
А6. Организационная структура и менеджмент

Управление ЗАО "Система" будет осуществляться советом директоров, в состав которого входят представители инвесторов.
Руководство текущей деятельностью - исполнительным органом в лице директора. Контроль финансово-хозяйственной деятельности будет осуществляться ревизионной комиссией.
Наем работников планируется осуществлять на контрактной основе.
Организационная структура включает функциональные блоки: управленческий (в т.ч. финансовый); маркетинговый; производственный, включающий цех основного производства.  
А7. Финансовая история компании

Елецкий завод Медоборудования на протяжении своей деятельности имел прекрасную репутацию в деловых кругах. Завод был одним из лучших среди предприятий региона, а также отрасли, имел устойчивое финансовое положение, особенно в середине и второй половине 80-х годов.
Момент создания ОАО "ПроМеТеИ", совпал с периодом перехода экономики страны к рыночным условиям. Предприятие прекрасно адаптировалось. В 1992 году было закуплено оборудование и открыто новое, стерильное производство - шприцев однократного применения.
В 1994 году приобретенное, новое оборудование позволило расширить производство, производить шприцы нового объема, увеличить объем продаж. Сборка систем с 1996 года позволила получить фирме дополнительную прибыль.Финансовый менеджмент обеспечил безболезненный выход из ситуации после кризиса августа 1998 года. Более того последние 1,5 года наметилась устойчивая денденция к улучшению финансового положения предприятия.
B. Краткое описание будущей деятельности компании
B1. Стратегия проекта

Производство социально-значимого продукта с целью насыщения им рынка и получения прибыли.  
B2. Прогноз продаж

Предполагаемый объем продаж соответствует объему производства 19 млн. шт. систем в год.
B3. Факторы риска и стратегия снижения рисков

Нестабильная ситуация в стране пораждает политические риски, изменение хозяйственного, налогового, банковского, юридического законодательства. Финансовые риски связаны в первую очередь с неопределенностью источника привлекаемых инвестиций.
Меры по снижению рисков: Формирование благоприятной внешней деловой среды; активное взаимодействие учредителей с властными структурами. Привлечение высококлассных специалистов, обеспечивающих постановку задач и их решение на уровне мировых стандартов.
C. Требуемые инвестиции
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта

Суммарная стоимость проекта 4 млн. $ US.  
C2. Использование капитала

Средства будут направлены на закупку оборудования, технологической оснастки, запчастей, сырья и материалов.
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники

70 процентов - инвесторы. Капитал будет внесен денежными средствами.
25 процентов - ОАО "ПроМеТеИ". Капитал будет внесен имуществом (производственными помещениями, коммуникациями, выполненными работами по установке и монтажу оборудования).
5 процентов - опцион для руководящего состава и работников ЗАО "Игла" - денежными средствами.
C4. Способы и условия финансирования

Финансирование предполагается осуществляеть путем внесения инвестором доли в уставный капитал.
D. Государственная поддержка и законодательство
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта

Значительные налоговые льготы (согласно постановления правительства РФ №478, от 15. 04. 96 года. и др.)
Гарантии администрации Липецкой области.  
D2. Вклад проекта в экономическое развитие государства

Развитие медицинской промышленности России является приоритетным направлением и имеет огромную социальную значимость.
Продукт включен в "Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств и изделий медицинского назначения", утвержденный постановлением правительства РФ, от 15. 04. 96 г. № 478 и имеет ряд льгот (в т.ч. при налогообложении).
Учитывая значительные объемы производства предприятие претендует на одно из крупнейших в стране, что позволит обеспечить лечебно-профилактические учреждения, население России стерильной медицинской продукцией однократного применения.
Кроме того решаются следующие социальные вопросы: - обеспечение занятости населения, экономия бюджетных средств на закупку импортной иглы.
Привлечение инвесторов для финансирования проекта будет осуществляться под гарантии администрации Липецкой области.
D3. Влияние законодательства, включая обмен валюты, условия ввоза и вывоза капитала

Налоговое законодательство России предусматривает ряд льгот по налогообложению для производителей продукции медицинского назначения, в том числе иглы инъекционные. Производсво полностью освобождено от налога на прибыль, налога на добавленную стоимость. Кроме того Администрация Липецкой области освобождает производство в первые 23 месяцаот налога на имущество, следующие 24 месяца ставка по налогу на имущество льготная и составляет 50 % от стандартной.
E. Календарный план
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта

Создание ЗАО "Система" и передача средств в уставный капитал - 20 дней
Заключение контракта на поставку оборудования и его поставка - 210 дней
Монтаж и работы по пусконаладке оборудования - 60 дней
Начало производства
Основные финансовые показатели

Ставка дисконтирования, % 15
Срок окупаемости проекта, мес. 42
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. 52
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ 697
Индекс доходности (PI) 1,21
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 24
Период расчета, мес. 60
Дополнительные материалы

## Название материала Имя файлaРазмер
1Резюмеr1.zip8123
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР






Проект поддержан Министерством экономического развития и торговли РФ
и Московской ассоциацией предпринимателей

Copyright © 1998-2007 Институт Прямых Инвестиций
Свои вопросы и предложения направляйте на info@ivr.ru
При использовании материалов ссылка на "Инвестиционные возможности России" обязательна
Switch to English version На главную страницу На главную страницу