|
|
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
Компания |
| ОАО "Грязинский пищевой комбинат" |
|
Название проекта |
| Организация производства вермишели быстрого приготовления |
|
Место реализации проекта |
| г. Грязи |
|
Отрасль |
| Пищевая |
|
Полная стоимость проекта |
| $730,000 |
|
Потребность в инвестициях |
| $730,000 |
|
Форма инвестиций |
| Кредит |
|
Срок oкупаемости, месяцев |
| 32 |
|
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
Контактные лица |
| Зам. директора по экономике Винюкова Надежда Михайловна |
|
Телефон(ы) |
| (074-61) 2-02-07 |
|
Факс(ы) |
| (074-61) 2-03-61 |
|
E-mail |
| |
|
WWW |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аннотация |
|
|
|
|
На предприятии в настоящее время имеются мощности по производству макаронных изделий морально и физически устаревшие.
Внедрение проекта позволит:
- выпускать продукцию высокого качества
- расширить ассортимент выпускаемой продукции
- увеличить объём продаж за счёт имеющихся и новых рынков
- обеспечить рынки продукцией высокого качества, удобной для хранения и по более низким ценам. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Кредит в размере 730 тыс. $ сроком на 35 месяцев, с процентной ставкой 10%. Ежемесячное отчисление кредита начинается с 6 месяца после получения кредита и с 3 месяца - процентов по нему.
Подходящим вариантом для проекта могли бы стать - создание совместного предприятия или лизинг оборудования. В качестве обеспечения предлагаются активы предприятия ОАО "ГПК". |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A. Краткое описание текущей детельности компании
|
|
|
|
A1. История создания и развития |
|
|
|
|
Предприятие основано в 1944 г. постановлением совнаркома СССР. В 1946 г. на комбинате был пущен в эксплуатацию цех сухих киселей. 1947 г. выпущена первая продукция овощесущильного цеха. В 1950 г. введён в эксплуатацию концентратный цех. В 1955 г. организовано производство по расфосовке пряностей. В 1956 г. начато производство продукции из кукурузы. 1965 год - построен цех продуктов детского питания. 1976 г. - присоеденён к заводу Задонский овощесушильный цех. 1977 г. - произведена реконструкция кукурузного цеха с организацией производства макаронных изделий. 1980 г. - начато производство круп, нетребующих варки, и концентратов на их основе. 1987 г. - Завершена реконструкция овощесушильного цеха с организацией расфасовки чая. 13.10.1992 г. - предприятие преобразовано в акционерное общество открытого типа. 29.05.1996 г. - переригистрация нового закона.
В настоящее время предприятие выпускает концентраты первых и вторых блюд, сухие напитки, макаронные изделия, пряности, чай. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А2. Описание отрасли |
|
|
|
|
До 1998 года отечественный рынок был насыщен импортной продукцией по приемлемым ценам. После августовского обвала рубля цена на импортные концентраты повысилась, что и сделала неконкурентно способной и значительно повысило сбыт отечественной продукции пищеконцентратной отрасли. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А3. Продукты, потребители и рынки |
|
|
|
|
В настоящее время предприятие вырабатывает макаронные изделия весовые и фасованные на морально и физически устаревшем оборудовании. Данный проект позволит выпускать макаронные изделия быстрого приготовления, которые в настоящее время пользуются большим спросом у потребителей. Основные рынки: Липецкая обл., Московская обл., Тамбовская обл. Основные потребители: население, больницы, закрытые учереждения. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А4. Текущий объем продаж и доля рынка |
|
|
|
|
За 1998 -1999 г. продано 1300 т. макаронных изделий на сумму 200 тыс.$. Доля продаж макаронных изделий в общем объёме составляет 9%. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А5. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы |
|
|
|
|
Преимущество производства: Предприятие расположено в центре РФ на пересечении ж/д и в близи от автомагистратли, имеются прижелезнодорожные складские помещения, по территории комбината проходит ветка железной дороги.
Слабости: Морально и физически устаревшее оборудование, недростаток оборотных средств.
Возможности: Расширение ассортимента, выпуск новых видов продукции. Конкурентно - способные цены.
Угрозы: Предприятие имеет слабый рынок сбыта, конкуренция отечественных и зарубежных производителей. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А6. Организационная структура и менеджмент |
|
|
|
|
Общая численность персонала составляет 148 человек. Из них 128 чел. рабочих, 20 чел. специалистов.
На предприятии служба маркетинга состоит из 6 чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А7. Финансовая история компании |
|
|
|
|
Объем продаж составил в 1997 году 8 млн. $, в 1998 году 5 млн. $, в 1999 году 2 млн. $. Валовая прибыль составила в 1997 году 0,09 млн. $, в 1997 году - 0,09 млн. $, в 1999 году 0,05 млн. $ что составляет 11,0% к объему продаж в 1997 году, 18,4% - в 1998 году, 25% - в 1999 году. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C. Требуемые инвестиции
|
|
|
|
C2. Использование капитала |
|
|
|
|
1. Приобретение оборудования - 90%
2. Разработка собственными силами оснастки для оборудования и новых видов изделий - 10%
Итого инвестированных ресурсов 100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C4. Способы и условия финансирования |
|
|
|
|
Кредит в размере 730 тыс. $ сроком на 35 месяца, с процентной ставкой 10%. Ежемесячное отчисление кредита начинается с 6 месяцев после получения кредита и с 3 месяцев - процентов по нему.
Подходящим вариантом для проекта могли бы стать - создание совместного предприятия или лизинг оборудования. В качестве обеспечения предлагаются активы предприятия ОАО "ГПК". |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D. Государственная поддержка и законодательство
|
|
|
|
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта |
|
|
|
|
Льготы по налогам на обласном уровне. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E. Календарный план
|
|
|
|
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта |
|
|
|
|
Название                                        Длительность, дней
Поставка оборудования, 1 этап                            30
Поставка оборудования, 2 этап                            20
Монтаж, пусконаладка, 3 этап                             20
Изготовление оснастки, разработка новых изделий,         48
выпуск первой партии                                     |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные финансовые показатели |
|
|
|
|
Ставка дисконтирования, % |
| 10 |
|
Срок окупаемости проекта, мес. |
| 32 |
|
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. |
| 32 |
|
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ |
| 106 |
|
Индекс доходности (PI) |
| 1,1 |
|
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 20 |
|
Период расчета, мес. |
| 12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='770001' AND eid='535810' AND pid='1'
0
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|