|
|
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
Компания |
| Рекламная фирма "Дизайн-экспресс" |
|
Название проекта |
| Создание в Калининграде двух сверхбольших матричных видеопанелей "AXEL-1209" |
|
Место реализации проекта |
| г. Калининград |
|
Отрасль |
| Наружная реклама |
|
Полная стоимость проекта |
| $2,120,000 |
|
Потребность в инвестициях |
| $2,100,000 |
|
Форма инвестиций |
| Кредит+Акционерный капитал |
|
Срок oкупаемости, месяцев |
| 19 |
|
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактнaя информация |
|
|
|
|
Контактные лица |
| Константин Костюкевич |
|
Телефон(ы) |
| (011) 2536483 |
|
Факс(ы) |
| (011) 2538454 |
|
E-mail |
| leomac@kaliningrad.ru |
|
WWW |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аннотация |
|
|
|
|
Цель проекта: Изготовление, монтаж и ввод в эксплуатацию в г. Калининграде двух сверхбольших матричных видеопанелей "AXEL-1209" общей площадью 108 кв. м. (каждая) для предоставления текстовой, псевдографической, графической и телевизионной информации.
Данный проект не имеет аналогов в Калининграде.
Опытный экземпляр видеопанели данного типа площадью 60 кв.м. установлен в Москве (Триумфальная площадь).
По согласованию с городскими властями Калининграда видеопанель планируется установить в центре города на площади Победы (первый вариант - непосредственно около здания мэрии, второй вариант - на остановочном комплексе на ул. Черняховского). Планируемый срок ввода видеопанели в эксплуатацию - второй квартал 2002 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Общая стоимость проекта 2120 тыс.долл.США
Источники финансирования проекта:
- собственные средства участников проекта, являющиеся начальным капиталом, в размере 20.000 долларов США;
- заемные средства в виде кредита в размере 2 100 000 долларов США.
Срок реализации проекта - 3 года. Срок определен исходя из времени выхода предприятия на полную мощность, срока предоставления и возврата кредита. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A. Краткое описание текущей детельности компании
|
|
|
|
A1. История создания и развития |
|
|
|
|
Фирма "Дизайн-Экспресс" создана г. Душанбе в 1989 году.
Учредителем фирмы является Расулов Абдукахор Кадырович (100% уставного капитала).).
С 1995 года головной офис фирмы находится в г. Калининграде, ул.Ломоносова 3 (в Душанбе действует филиал фирмы).
Сфера деятельности: производство всех видов наружной рекламы.
В последние годы фирма "Дизайн-экспресс" активно участвует в разработках по созданию и установке сверхбольших электронных панно (экранов), с 1989 г. сотрудничает с Научно-исследовательским инновационным центром информации и рекламы, Москва (генеральный директор - Кашурин С.Ю.).
Один из проектов фирмы - создание в г. Москве на здании Интерфакса (ул. Тверская-Ямская 2) сверхбольшой видеопанели размером 9х6 м.
В Калининграде фирмой выполнены заказы по наружной рекламе таких фирм и магазинов как "Калининградские мобильные сети", "Умные вещи", "Офис-депо", "Hugo-Boss", "Camel", "Mobil", "PHILIPS", "Эргодент", "Карат", ресторан "Консул", магазин "Комфорт" и др.
Фирма "Дизайн-экспресс" выполняет все виды работ в сфере наруж-ной рекламы: от кабинетных табличек до брандмауэров и практически любых световых вывесок.
С марта 2000 г. фирма "Дизайн-экспресс" является полноправным членом Содружества Профессионалов Наружной Рекламы (Москва), свидетельство №14 от 20.03.2000 г., что свидетельствует о высоком профессиональном уровне фирмы и ее сотрудников. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А2. Описание отрасли |
|
|
|
|
По данным Российской Ассоциации Рекламных Агентств объем рынка наружной рекламы в России в 2000 г. составил 150 млн. долларов США, что на 66,7% превышает уровень 1999 г. (90 млн. долларов США). По мнению ряда экспертов в 2001 г. этот показатель составит не менее 190 млн. долларов. Рост объема рынка произойдет в основном за счет увеличения числа рекламных конструкций (в том числе новых нестандартных форматов), увеличения количества рекламодателей и прежде всего в регионах.
Особенно динамичное развитие в последние годы во всем мире приобретают области и технологии, обеспечивающие возможность доводить информацию и рекламу до широкой аудитории. Усиление конкуренции между производителями товаров и услуг вызывает необходимость постоянного повышения эффективности рекламы, в том числе наружной. Развитие современных информационных процессов привело к появлению новых технологий, позволяющих повысить эффективность средств, используемых при проведении политических, информационных, коммерческих, рекламных, спортивных, социальных и других компаний. В сфере наружной рекламы одной из новых эффективных технологий  стало "наружное видео"  ("наружное телевидение") на основе больших наружных электронных экранов.
Как свидетельствует зарубежный и отечественный опыт, отличительными особенностями данной технологии являются:
- реклама и информация на больших экранах, как показала практика многих городов мира, не воспринимается большинством зрителей как раздражитель. Наоборот, она вызывает интерес и привлекает внимание, т.к. не прерывает интересную программу или фильм, а как бы заполняет полезной информацией время, которое чаще всего бывает просто потеряно (время передвижения по дорогам и улицам в качестве пешехода, водителя или пассажира);
- видео и анимационные ролики на наружных экранах имеют большую эффективность, чем обычная наружная реклама ( многочисленные исследования психологов доказали, что человек лучше всего воспринимает зрительную информацию и, особенно, динамически меняющуюся);
- каждом городе есть ограниченное число "ключевых мест" (т.е. наиболее удобных и эффективных площадок) для размещения больших наружных экранов. Как правило, в этих местах пересекаются основные транспортные и пассажирские потоки;
- использует современные достижения цифровых компьютерных видеотехнологий, что позволяет существенно сократить время изготовления роликов и оперативно корректировать их;
- потенциальный потребитель информации и рекламы не имеет воз-можности "переключиться на другой канал";
- во время массовых уличных мероприятий, концертов, карнавалов, праздников дает возможность большим массам уже издали видеть крупным планом то, что происходит на сцене или в разных местах, куда доступ ограничен.
Для мировой коммерческой практики является традиционным  использование электронных панно для обеспечения массовых акций, рекламных компаний, спортивных мероприятий, карнавалов, концертов и т.д. В то же время  большие наружные электронные экраны становятся в последние годы ещё одним ключевым компонентом государственной, региональной и городской информационно-рекламной инфраструктуры.
Примечание: только в 1995 г. появились технологии, позволяющие производить наружные полноцветные системы на основе новейших ламп или светодиодов.
Проведенный анализ потенциального рынка на предоставление услуг видеопанели в регионе показывает, что для такого города как Калининград (с численностью населения менее 500 тыс. чел.) оправдана и целесообразна установка не более 2-х большеформатных наружных электронных экранов (панно). Об этом свидетельствует прежде всего опыт зарубежных стран (один большеформатный экран приходится на 250-300 тыс. горожан). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А3. Продукты, потребители и рынки |
|
|
|
|
Изучение рынка услуг показало, что потребность в рекламных услугах в городе Калининграде растет, а также отсутствие подобного рода рекламных услуг в городе, делают задачу реализации  данного проекта актуальной и экономически целесообразной.
Основной услугой в рамках данного проекта является предоставление заказчикам текстовой, псевдографической, графической и телевизионной информации на матричной видеопанели "AXEL-1209".
При размещении рекламы планируется использование гибкой ценовой политики. Это особенно актуально на первом этапе "раскрутки" проекта (июнь-август 2002 г.), когда необходимо сформировать постоянную клиентуру, показать потенциальным рекламодателям все возможности видеопанели и высокую эффективность размещаемой на ней рекламы. Целесообразно проведение специальных рекламных акций, например, во время празднования Дня города, Дня рыбака, Дня военно-морского Флота России и других праздников, а также телемостов.
В расчетах по данному проекту базовый тариф установлен в размере 10 долларов США за 1 мин. трансляции. Технические возможности видеопанели позволяют вести трансляцию рекламных роликов и информационных программ с аудиосопровождением, что значительно усиливает эффект воздействия. Раз-мещение видеопанели планируется в центре г. Калининграда (площадь Победы), поэтому она может успешно применяться при проведении общегородских меро-приятий, праздников, фестивалей, трансляции спортивных соревнований (на-пример, матчей футбольного клуба "Балтика").
В перспективе инициаторами проекта планируется создание специальной информационной программы о жизни города и региона, которая будет ежедневно транслироваться только на данном экране.
Основными заказчиками услуг видеопанели могут быть:
- Иностранные компании, продукция которых в больших объемах реа-лизуется на российском рынке;
- Центральные и региональные телевизионные компании, покупаю-щие рекламное время видеопанели для прямой трансляции своих программ;
- Крупные байерские компании центральных каналов телевидения;
- Региональные коммерческие, торговые, производственные фирмы и организации;
- Областная администрация и мэрия г. Калининграда;
- Союз промышленников и предпринимателей Калининградской об-ласти, Балтийский Деловой Клуб и др.
Намерения размещать рекламу на создаваемой видеопанно выразили представительства таких известных мировых фирм как "Malrboro", "BMW", "Coca Cola", ряд рекламных агентств в г. Калининграде.  
Цена рекламного времени за 1 минуту установлена на основе экспертных оценок по аналогам работы подобных панелей в областных городах России.
Предполагается иметь три тарифа продаж рекламных услуг:
Базовый тариф - 10 долларов/мин.
Льготный тариф - 7 долларов/мин.
Социальный тариф - 2 долларов/мин.
Льготный тариф будет использоваться для крупных рекламодателей, для трансляции телевизионных программ и передач, для формирования устойчивого спроса на услуги видеопанели. Его доля в общем бюджете рабочего времени видеопанели составит на первом этапе 35,0 %, а в последующем сократится до 25,0 %.
Социальный тариф планируется использовать для трансляции общественнозначимых программ и передач, информационных выпусков обществен-ных организаций, а также поздравлений фирм и горожан. Доля данного тарифа в общем бюджете рабочего времени видеопанели составит на первом этапе 15%, а в последующем - 10,0%. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А4. Текущий объем продаж и доля рынка |
|
|
|
|
Объем продаж фирмы "Дизайн-Экспресс" составил в 2000 г. около 160 тыс. долларов США  ( в 1999 г. - около 140 тыс. долларов США).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А6. Организационная структура и менеджмент |
|
|
|
|
Руководство предприятием.
Руководитель фирмы г-н Расулов А.К. имеет более чем 20-летний опыт практической работы в рекламном бизнесе, активно использует в своей деятельности новейшие рекламные технологии, имеет высокий ста-тус в деловых кругах Калининградской области.
В состав Совета директоров входят:
- Расулов Абдукахор Кадырович - Председатель Совета Директоров, ге-неральный директор ООО "Дизайн-Экспресс";
- Кашурин Сергей Юрьевич - член Совета Директоров, директор науч-но-исследовательского Центра информации и рекламы (г.Москва);
- Васильев Андрей Николаевич - член Совета Директоров, генеральный директор ООО "ТВ ПРО".
РАСУЛОВ Абдукахор Кадырович
Родился 28 августа 1956 года в Душанбе. По образованию экономист, окончил Таджикский Государственный университет им. Ленина.    
По специальности - художник-дизайнер.
Имеет крупные художественные рекламные работы в Таджикистане, Рос-сии (Москва,
Калининград), ряде зарубежных стран: Китай, Южная Корея, Афганистан, Иран.
В 1989 г. организовал и возглавил, как владелец, рекламную фирму "Ди-зайн-экспресс". В 1995 году перенес основной офис фирмы в г. Калинин-град, где и работает в настоящее время.
Стремиться развить свою фирму до мировых стандартов.
Женат, имеет двух дочерей.
КАШУРИН Сергей Юрьевич
Родился 25 мая 1952 года в г.Мытищи. По образованию - инженер-системотехник,
окончил Московский лесотехнический институт.
С 1979 по 1985 гг. работал начальником участка в Министерстве химиче-ской промышленности.
С 1985 по 1995 гг. ведущий специалист, главный инженер производствен-ного объединения "Мосгорреклама". С 1995 г. по настоящее время - дирек-тор Научно- исследовательского Центра информации и рекламы.
Имеет ряд научных работ.
ВАСИЛЬЕВ Андрей Николаевич
Родился 18 декабря 1956 года в г. Калининграде. По образованию - фило-лог, закончил Калининградский государственный университет. По специ-альности - менеджер.
Трудовую деятельность в качестве руководителя начинал в 1990 году с должности заместителя коммерческого директора, коммерческого директо-ра в НПЦ "Элиан" при Академии Наук СССР, в рекламном бизнесе с 1997 года.
1997-1998 гг. - первый заместитель генерального директора производящей телекомпании "БалтТВ", с 1998 по 2001 гг. занимал должность начальника общего отдела рекламно-полиграфического холдинга "Калининградский пе-чатный двор". С февраля 2001 г. по настоящее время  занят подготовкой проекта по строительству и коммерческой эксплуатации сверхбольшой ви-деопанели "AXEL-1209". |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B. Краткое описание будущей деятельности компании
|
|
|
|
B1. Стратегия проекта |
|
|
|
|
Важнейшие элементы видеопанелей "AXEL-1209": микросхема "AXEL" и лампа "AXEL-Mozart- 2" будут производиться соответственно во Фрязино и Саратове, затем данные элементы будут доставляться на главный сборочный конвейер, расположенный на производственных площадях рекламной фирмы "Дизайн-Экспресс" (Калининград).
Все операции, связанные  с изготовлением видеопанели, ее монтажем и отладкой, планируется осуществить в течение 12 календарных месяцев, то есть в срок до 1 октября 2002 г.  
Важнейшие элементы видеопанели "AXEL-1209": микросхема "AXEL" и лампа "AXEL-Mozart- 2" будут производиться соответственно во Фрязино и Саратове, затем данные элементы будут доставляться на главный сборочный конвейер, расположенный на производственных площадях рекламной фирмы "Дизайн-экспресс" (Калининград).
Основными исполнителями по данному проекту являются Саратовское производственное объединение "Рефлектор", Саратовский НИИ "Волга", СКБ "Ариэт" (Фрязино), АО "Электрическая компания Аксель" (Москва).
Субподрядчиками являются Воронежский завод радиодеталей, Лианозовский машиностроительный завод, Мытищенский машиностроительный завод, Загорский машиностроительный завод, Мытищенское объединение "Химволокно", Клинское производственное объединение химического машиностроения, Новгородское производственной объединение "Трансвит".
При размещении рекламы планируется использование гибкой ценовой политики. Это особенно актуально на первом этапе "раскрутки" проекта (июнь-август 2002 г.), когда необходимо сформировать постоянную клиентуру, показать потенциальным рекламодателям все возможности видеопанели и высокую эффективность размещаемой на ней рекламы. Целесообразно проведение специальных рекламных акций, например, во время празднования Дня города, Дня рыбака, Дня военно-морского Флота России и других праздников.
В расчетах по данному проекту базовый тариф установлен в размере 10 долларов США за 1 мин. трансляции. Технические возможности видеопанели позволяют вести трансляцию рекламных роликов и информационных программ с аудиосопровождением, что значительно усиливает эффект воздействия. Размещение видеопанели планируется в центре г. Калининграда (площадь Победы), поэтому она может успешно применяться при проведении общегородских мероприятий, праздников, фестивалей, трансляции спортивных соревнований (например, матчей футбольного клуба "Балтика").
В перспективе инициаторами проекта планируется создание специальной информационной программы о жизни города и региона, которая будет ежедневно транслироваться только на данном экране.
Основные технические данные видеопанели "AXEL-1209":
1. Отображающая часть видеопанели выполнена из элементарных (красный, зеленый, голубой) ламп типа "Аксель-Моцарт 2". Наработка ламп на отказ не менее 10 000 часов.
2. Видеопанель обеспечивает ввод и последующую трансляцию в текстовом, псевдографическом, графическом и телевизионном режимах.
3. Звуковой канал видеопанели обеспечивает трансляцию звукового сопровождения видеопрограмм с акустической мощностью 4 000 Вт.
4. Видеопанель имеет модульное построение.
5. Масса видеопанели составляет не более 6 тонн, включая несущие конструкции.
6. Энергопотребление в номинальном телевизионном режиме - не более 100,0 кВт.
7. Условия эксплуатации - УХЛ - 1 по ГОСТ 15150-69.
8. Уровень излучаемых радиосигналов в пределах норм санитарного законодательства РФ.
9. Все системы видеопанели допускают круглосуточный режим работы.
10. Основные технические решения видеопанели запатентованы в соответствии с законодательством  РФ. Ведется подготовка к патентованию в США.
В расчетах по данному проекту была предусмотрена следующая загрузка видеопанели по времени эксплуатации.
Первый этап эксплуатации - июнь, июль, август 2002 г.
Режим работы: с 12.00. дня до 1.00. ночи (13 час/сутки).
Количество рабочих дней в месяце - 29.
Второй этап эксплуатации - сентябрь 2002 г. - 2003 г.
Режим работы: с 10.00. утра до 2.00. ночи (16 час/сутки)
Количество рабочих дней в месяце - 29 (1-2 дня в месяц необходимы для выполнения профилактических и обслуживающих работ).
На первом этапе фактической работы видеопанелей (2-3 месяца) планируется их работа в течение суток с 12.00. дня до 1.00. ночи, т.е. 13 часов ежесуточно.
На последующих этапах планируется работа видеопанелей с 10.00. утра до 2.00. ночи, т.е. 16 часов ежесуточно.
Планируется продажа рекламного времени по трем тарифным планам :
- Базовый тариф;
- Льготный тариф;
- Социальный тариф.
Цена рекламного времени за 1 минуту установлена на основе экспертных оценок по аналогам работы подобных панелей в областных городах России.
Предполагается иметь три тарифа продаж рекламных услуг:
Базовый тариф - 10 долларов/мин.
Льготный тариф - 7 долларов/мин.
Социальный тариф - 2 долларов/мин.
Льготный тариф будет использоваться для крупных рекламодателей, для трансляции телевизионных программ и передач, для формирования устойчивого спроса на услуги видеопанели. Его доля в общем бюджете рабочего времени видеопанели составит на первом этапе 35,0 %, а в последующем сократится до 25,0 %.
Социальный тариф планируется использовать для трансляции общественно-значимых программ и передач, информационных выпусков общественных организаций, а также поздравлений фирм и горожан. Доля данного тарифа в общем бюджете рабочего времени видеопанели составит на первом этапе 15%, а в последующем - 10,0%.
Размещение панелей.
Видеопанели "AXEL-1209" фактически становятся единственными "городскими телевизорами" Калининграда, что позволит на их базе реализовать новые и уникальные информационные проекты, которые не смогут повторить какие-либо другие рекламные фирмы через использование традиционных (статичных) форм наружной рекламы. С учетом того, что Калининград все активнее интегрируется в европейские процессы, в ближайшие годы можно прогнозировать повышение жизненного уровня населения как результат развития экономики и социальной сферы  региона. Это, в свою очередь, повысит и рекламную активность торговых и коммерческих фирм - рекламодателей, в том числе зарубежных фирм, заинтересованных в продвижении своей продукции на рынок Калининградской области. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B2. Прогноз продаж |
|
|
|
|
Планируемый объём продажи рекламных услуг на 2 видеопане-ли (мин.):
Продукт          10.2002     11.2002     12.2002     1кв. 2003г.  2кв. 2003г.
Базовый тариф    22 620      22 620      22 620       72 384        72 384
Социальный тариф  6 786       6 786       6 786       11 136        11 136
Льготный тариф   15 834      15 834      15 834       27 840        27 840
Продукт           3кв. 2003г    4кв. 2003г.     1-11.2004
Базовый тариф     108 576       108 576         398 112
Социальный тариф   16 704        16 704          61 248
Льготный тариф     41 760        41 760         153 120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B3. Факторы риска и стратегия снижения рисков |
|
|
|
|
Для оценки вероятности рисков использовались мнения трех экспертов: директор общества с ограниченной ответственностью (1), генеральный директор консалтинговой фирмы (2); главный специалист отдела инвестиционного проектирования коммерческого банка (3).
Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставлялся перечень первичных рисков и им предлагалось оценить вероятность их наступления руководствуясь следующей системой оценок:
"0" - риск рассматривается как несущественный;
"25" - риск, скорее всего, не реализуется;
"50" - о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;
"75" - риск, скорее всего, проявится;
"100"- риск наверняка реализуется.
Оценки экспертов подвергались анализу на их непротиворечивость согласно принятой методике. Три оценки сведены в среднюю, которая использовалась в дальнейших расчетах.
Из приведенных данных видно, что средняя вероятность финансово-экономических рисков составляет 4,99 %, причем главными причинами этого являются недостаток оборотных средств и возможность появления альтернативного продукта (конкурента). Последнюю возможность нельзя недооценивать, так как бурное развитие информационных технологий, активное использование электронных рекламных экранов в зарубежных странах и повышение инвестиционной привлекательности региона в целом могут обусловить появление у фирмы-инициатора проекта реального конкурента, обладающего финансовым потенциалом для реализации проекта с участием зарубежной фирмы-изготовителя электронного экрана (панно).
Вероятность социальных рисков составляет 3,17%, при этом доминирует "российская специфика" - все эксперты отметили возможность проявления актов вандализма по отношению к установленной дорогостоящей аппаратуре (риск составляет 2,92%). Данный риск может быть минимизирован за счет установления постоянной круглосуточной охраны около видеопанели и ряда других охранных  мероприятий.
Вероятность других видов риска (технических, экологических) по мнению экспертов незначительна.
Сведенные воедино риски по композициям:
Финансово-экономические:   4,99
Социальные:                3,17
Технические:               1,33
Экологические:             0,25
ИТОГО:                  9,74 (10%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C. Требуемые инвестиции
|
|
|
|
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта |
|
|
|
|
Общая стоимость проекта 2120 тыс.долл.США.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C2. Использование капитала |
|
|
|
|
Стоимость проекта.
Всего - 2 120 000 долларов США, в том числе:
- Разработка технической документации - 388 650 долларов
- Закупка оборудования - 1 179000 долларов;
- Монтажные и пуско-наладочные работы - 530 000 долларов
- Оборотные средства - 22 350 долларов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C3. Предлагаемая структура капитала, включая предполагаемые источники |
|
|
|
|
Источники финансирования проекта:
- обственные средства участников проекта, являющиеся начальным капиталом, в размере 20.000 долларов США;
- заемные средства в размере 2 100 000 долл.США. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C4. Способы и условия финансирования |
|
|
|
|
Форма инвестиций - кредит коммерческого банка или участие финансового инвестора в размере 2 100 000 долл.США. под 12 % годовых.
Несмотря на то, что финансово-экономические показатели проекта были рассчитаны исходя из получения компанией кредита, проект также может предусматривать финансирование путем вхождения инвестора в уставный капитал с последующим выходом из проекта. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C6. Ключевые критерии эффективности |
|
|
|
|
Интегральные показатели.
Показатель                                         Рубли     Доллар США
Ставка дисконтирования, %                          0,00          10,00
Период окупаемости, месяцев                         19            19
Дисконтированный период окупаемости, месяцев        19            19
Средняя норма рентабельности, %                   114,12        114,12
Чистый приведенный доход                         5 058 381     3 948 813
Индекс прибыльности                                3,42          2,95
Внутренняя норма рентабельности, %                139,00        139,00
Модифицированная внутренняя норма рентабельности,% 44,03        51,59
Период расчета интегральных показателей - 36 месяцев. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C7. Анализ чувствительности |
|
|
|
|
Проект является устойчивым к возможным колебаниям к объему и ценам реализации продукции, уровню издержек и инфляции, и не снижает основные показатели эффективности и сроки возврата кредита. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D. Государственная поддержка и законодательство
|
|
|
|
D1. Возможные способы государственной поддержки проекта |
|
|
|
|
По согласованию с городскими властями Калининграда установка видеопанелей будет производиться в двух местах : на площади Победы  на остановочном комплексе на ул. Черняховского и на Центральной площади , в районе гостиницы "Калининград". Эти места имеют хороший обзор, доступны для обозрения водителям, пассажирам, пешеходам. Через эти  площади в течение всего дня идут основные транспортные и пассажирские потоки города, что будет способствовать высокой эффективности информации и рекламы размещаемой на видеопанели.
Согласованное с мэрией города место размещения видеопанели
(Калининград, площадь Победы, остановочный комплекс по ул. Черняховского) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E. Календарный план
|
|
|
|
E1. Календарный план работ по подготовке и реализации проекта |
|
|
|
|
                 Основные этапы реализации проекта.
Название                           Длительность  Дата начала  Дата окончания
Инвестиционные затраты             312           01.12.2001   08.10.2002
Проектно-технические работы        247           01.12.2001   04.08.2002
Разработка бизнес-плана проекта    30            01.12.2001   30.12.2001
Подготовка строительной площадки   60            01.12.2001   29.01.2002
Мониторинг финансирования проекта  92            01.12.2001   02.03.2002
Патентная поддержка                100           27.04.2002   04.08.2002
Строительно-монтажные работы       220           19.02.2002   26.09.2002
Изготовление несущих конструкций.
Запуск изготовления основных
комплектующих                      30            19.02.2002   20.03.2002
Изготовление и монтаж системы
охлаждения                         30            21.03.2002   19.04.2002
Сборка модулей "Аксель"            30            20.04.2002   19.05.2002
Сборка сотовой конструкции
видеопанели                        30            20.05.2002   18.06.2002
Изготовление запасного комплекта
оборудования                       70            20.05.2002   28.07.2002
Подготовка участка, прокладка
высоковольтного кабеля             25            20.05.2002   13.06.2002
Установка модулей. Монтаж
звукового оборудования.
Монтаж пульта управления           30            19.06.2002   18.07.2002
Пуско-наладочные работы.
Закупка комплектующих и
оборудования. Монтаж акустических
систем и каналов                  30            29.07.2002   27.08.2002
Цветокалибровка. Пуско-наладочные
работы. Настройка звука            30            28.08.2002   26.09.2002
Прочие работы                      60            27.03.2002   25.05.2002
Оснащение операторской             60            27.03.2002   25.05.2002
Оборудование офисного помещения    60            27.03.2002   25.05.2002
Второй этап                        220           03.03.2002   08.10.2002
Строительно-монтажные работы       220           03.03.2002   08.10.2002
Изготовление несущих конструкций.
Запуск изготовления основных
комплектующих                      30            03.03.2002   01.04.2002
Изготовление и монтаж системы
охлаждения                         30            02.04.2002   01.05.2002
Сборка модулей "Аксель"            30            02.05.2002   31.05.2002
Сборка сотовой конструкции
видеопанели                        30            01.06.2002   30.06.2002
Изготовление запасного комплекта
оборудования                       70            01.06.2002   09.08.2002
Подготовка участка, прокладка
высоковольтного кабеля             25            01.06.2002   25.06.2002
Установка модулей. Монтаж
звукового оборудования. Монтаж
пульта управления                  30            01.07.2002   30.07.2002
Пуско-наладочные работы. Закупка
комплектующих и оборудования.
Монтаж акустических систем и
каналов                            30            10.08.2002   08.09.2002
Цветокалибровка. Пуско-наладочные
работы. Настройка звука            30            09.09.2002   08.10.2002
Производство [Предоставление
рекламного времени]                0             01.10.2002   .......... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные финансовые показатели |
|
|
|
|
Ставка дисконтирования, % |
| 10 |
|
Срок окупаемости проекта, мес. |
| 19 |
|
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. |
| 19 |
|
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ |
| 3948813 |
|
Индекс доходности (PI) |
| 2,95 |
|
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 139 |
|
Период расчета, мес. |
| 36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='770001' AND eid='837327' AND pid='1' 0
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|