|
|
|
|
|
|
|
Общая информация |
|
|
|
|
Компания |
| ЗАО "Ворсменский завод медицинского оборудования" |
|
Название проекта |
| "Строительство завода по производству шприцев и игл однократного применения" |
|
Место реализации проекта |
| |
|
Отрасль |
| Медицинская промышленность |
|
Полная стоимость проекта |
| $4,100,000 |
|
Потребность в инвестициях |
| $300,000 |
|
Форма инвестиций |
| Кредит |
|
Срок oкупаемости, месяцев |
| 47 |
|
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аннотация |
|
|
|
|
ЗАО "ВЗМО" основано в марте 1997 года специалистами ОАО "Медико-инструментальный завод им. В.И. Ленина" и ЗАО "Медполимер". Завод  в полном объеме укомплектован высококвалифицированными специалистами как  технических служб, так и отделов внешних и внутренних продаж, которые имеют значительный опыт работы по производству и продажам медицинских изделий.
В настоящее время  Завод реализует :
-мед.изделия многократного и однократного применения
-бинты медицинские марлевые
Для производства закупается импортное оборудование (Южная Корея), которое позволяет производить шприцев в комплекте с иглой до 165 шт. в год, игл - 300 шт.в год.
Планируется производить 3х компонентный шприц в комплекте с иглой и иглу отдельно.Данный тип шприца отличается более высоким качеством и лучшими потребительскими свойствами по сравнению с 2х компонентным шприцем. На сегодняшний день около 80% шприцев, выпускаемых в России - 2х компонентные шприцы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовое предложение инвестору |
|
|
|
|
Найден главный инвестор проекта, однако необходимо дополнительно привлечь в 2001 году 300 тыс.долларов. Размер инвестиций от 3 тыс.долларов. Возврат денежных средств осуществляется в течение 94 мес. каждому инвестор равными долями, начиная со второго года реализации проекта единым платежом. За предоставление кредитных средств инвестор получает периодические процентные выплаты в размере 18% годовых в валюте, начисляемых на остаточную сумму долга. Первые процентные платежи будут произведены через 2 года после начала реализации проекта единым платежом. Выплаты процентов будут производиться ежегодно единым платежом.   |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A. Краткое описание текущей детельности компании
|
|
|
|
A1. История создания и развития |
|
|
|
|
ЗАО "Ворсменский завод медицинского оборудования" основано в марте 1997 года специалистами ОАО "Медико-инструментальный завод им. В.И. Ленина" и ЗАО "Медполимер". Завод в полном объеме укомплектован высококвалифицированными специалистами как  технических служб, так и отделов внешних и внутренних продаж, которые имеют значительный опыт работы по производству и продажам медицинских изделий.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А2. Описание отрасли |
|
|
|
|
Основные заводы по производству шприцев и игл однократного  применения были построены в начале 90х годов.
В настоящее время отрасль имеет постоянную тенденцию к развитию. Предприятия отрасли периодически расширяют гамму выпускаемой продукции, осуществляют некоторое перевооружение и реконструкцию производства.
На сегодняшний день в России производится около 2 млрд. шприцев в год при потребности около 2.5 млрд. штук . Как показывают данные, отечественная промышленность не может до конца удовлетворить спрос. Возникающий дефицит покрывается за счет ввоза импортных шприцев и игл. Степень насыщения рынка отечественными шприцами недостаточна, поэтому есть реальная возможность для выхода на рынок с российской продукцией, имеющей ряд преимуществ перед конкурентами.
Идея данного проекта состоит в том, чтобы наладить производство игл и шприцев, близких по качеству к импортным, а по цене - к отечественным аналогам. На сегодняшний день отечественная промышленность практически не выпускает шприцев однократного применения с высоким уровнем качества и относительно низкой ценой. Поэтому новое предприятие не собирается ставить себя в один ряд с существующими конкурентами и начинать борьбу за долю рынка. Согласно проекту предприятие должно занять всего не более 6 - 7 % рынка. Небольшой объем производства и более высокое качество продукции позволяют надеяться на стабильный сбыт.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А3. Продукты, потребители и рынки |
|
|
|
|
Сегодня ЗАО  "ВЗМО" реализует около 70 млн. штук шприцев и игл однократного применения в год. Данную продукцию "ВЗМО" получает путем обмена производимых на заводе перевязочных материалов (бинтов) на шприцы, иглы и другую медицинскую продукцию. Общий объём продаж составляет 72 млн. рублей в год, в том числе шприцев 36-42 млн. рублей в год  или 50-60 % от общего объема реализации продукции.
ЗАО "ВЗМО" реализует следующие изделия медицинского назначения:
- шприцы однократного применения
- системы переливания растворов и крови (устройства инфузионные и трансфузионные)
- иглы инъекционные одноразовые
- перчатки (смотровые и хирургические)
- перевязочные материалы (марля, бинты)
- вата медицинская (гигиеническая и хирургическая)
- инструменты медицинские
- оборудование медицинское
- услуги по сервисному обслуживанию медицинского оборудования
Предприятие имеет разрешение на производство и реализацию устройств инфузионных и трансфузионных однократного применения, объём  продаж составляет 2 млн. 400 тыс. шт. в год.
Изготовление бинтов марлевых медицинских  является новым направлением деятельности предприятия. В августе прошлого года было освоено их производство. Выпуск в год составляет 4 млн. 800 тыс. штук.
Начав работу в 1997 году, завод наладил стабильные тесные связи со многими организациями и фирмами, которые занимаются реализацией шприцев и игл, а также других медицинских изделий. Потребители "ВЗМО" - это более 2 000 предприятий, из которых 40 % - постоянные клиенты.
В настоящее время на ЗАО "ВЗМО" за счет собственных средств осуществляется реконструкция производственных площадей под создание производства, сущность которого изложена в настоящем бизнес-плане.
Планируемая для производства продукция.
На сегодняшний день около 80 % выпускаемых отечественных шприцев имеют 2х компонентную структуру - цилиндр и шток. Согласно проекту на новом заводе будут выпускаться 3х компонентные шприцы, преимущество которых в наличии эластичной  манжетки на штоке, благодаря которой шток может двигаться под любым углом. Это гарантирует плавность хода штока, а, следовательно, безболезненность инъекции. Кроме того, 3х компонентная структура шприца гарантирует то, что дорогое лекарство не выльется из негерметичного шприца. А если принять во внимание, что стоимость лекарств, которыми делаются инъекции, в отдельных случаях в сотни раз превышает стоимость самого шприца, то выбор более качественного шприца очевиден.
Зх компонентная структура шприца значительно повышает его эргономические свойства, шприц становиться более удобным и комфортным в использовании, более надежным в употреблении.
Игла также будет отличаться лучшими функциональными свойствами  - она будет более острая в отличие от представленных на рынке отечественных аналогов благодаря иному углу заточки. Это обеспечивает легкость вхождения иглы в мышечные ткани, что является немаловажным фактором для потребителя.
На сегодня в России функционирует 7 крупных производителей, выпускающих около 80% всего объёма шприцев. Оборудование на данных предприятиях было установлено в среднем 15 лет назад. По оценкам специалистов и само оборудование, и используемая технология физически и морально устарели. Это приводит к тому, что в ближайшем будущем  конкуренты будут нести высокие  издержки, связанные с техническим ремонтом устаревшего оборудования и модернизацией, что не может не сказаться на качестве выпускаемой продукции.
Цена 3х компонентных шприцев, планируемых к выпуску на ЗАО "ВЗМО", будет в среднем на 10%  ниже среднерыночной цены на 3х компонентные отечественные шприцы и всего на 7% выше стоимости 2х компонентных отечественных шприцев при том, что качество последних значительно ниже.
Потребителями продукции ЗАО "ВЗМО" являются:
1. оптовые фирмы - посредники (доля в общем объеме сбыта - около 30%)
2. конечные потребители (доля в общем объеме сбыта - около 30%)
3. государственные ведомства и учреждения (доля в общем объеме сбыта - около 30%)
4. остальные потребители ( доля в общем объеме сбыта - около 10%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А6. Организационная структура и менеджмент |
|
|
|
|
Высшим органом управления является Общее собрание акционеров.   Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляет единоличный исполнительный орган - генеральный директор - Кайдалов Владимир Павлович, вся профессиональная деятельность которого была связана с производством и реализацией продукции медицинского назначения. До 1997 года (период образования ЗАО "ВЗМО") Кайдалов В.П. длительный период времени работал заместителем директора по маркетингу ОАО "Медико-инструментальный завод им. В.И. Ленина" и заместителем директора по сбыту ЗАО "Медполимер" (г. Ворсма).
Исполнительный директор - Крюков Владимир Борисович, который на протяжении последних десяти лет возглавлял внешнеэкономическую службу ОАО "Медико-инструментальный завод им. В.И. Ленина" (г. Ворсма). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А7. Финансовая история компании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B. Краткое описание будущей деятельности компании
|
|
|
|
B1. Стратегия проекта |
|
|
|
|
Имея свою нишу рынка, изучив его дефицит, руководством ЗАО "ВЗМО" принято решение организовать собственное производство 3х компонентных шприцев однократного применения различной номенклатуры (2 мл., 5 мл., 10 мл., 20 мл.) и игл (0,6х25, 0,8х38) с общим объемом выпуска
игл -                           280 млн. штук в год ,
шприцев (в комплекте с иглой) - 160 млн. штук в год
В денежном выражении объем выпуска составит 5,600 млн. долларов США.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C. Требуемые инвестиции
|
|
|
|
C1. Прогноз суммарной стоимости проекта |
|
|
|
|
За счет собственных средств ЗАО "ВЗМО" начата реконструкция производственных мощностей. Однако для дальнейшей реализации проекта требуются                  заемные средства в размере  4 100 (четыре миллиона сто) тыс. долларов США, в том числе на приобретение и доставку основного технологического оборудования, обучение персонала - 2 640 тыс. $ США, остальные средства - на модернизацию производства, переоборудование помещений, закупку сырья и материалов.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные финансовые показатели |
|
|
|
|
Ставка дисконтирования, % |
| 18 |
|
Срок окупаемости проекта, мес. |
| 47 |
|
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. |
| 65 |
|
Чистый приведенный доход (NPV), тыс. $ |
| 2061 |
|
Индекс доходности (PI) |
| 1,47 |
|
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % |
| 32 |
|
Период расчета, мес. |
| 104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SELECT title, filename, lang FROM arm_projects_images WHERE aid='770001' AND eid='806412' AND pid='1' 0
|
|
|
|
|
Отзывы компаний, разместивших проекты на сервере ИВР
|
|
|
|
|